由于受到经营范围局限性牵制，场地、人员等等成本消耗，不少中小线下教育机构利润始终无法得以提升，扩大规模更是无从谈起，甚至可以用“垂死挣扎”来形容。“求发展、谋出路”中小教育机构路在何方？...
自“互联网+教育”概念被政府大力推进，在线教育行业一飞冲天正式进入发展的火爆期，线下教育机构如目春光，打破线下发展的瓶颈，毅然决然踏上转型线上的征程。
中小教育机构预算有限，如何搭建网校平台、做运营更省成本？
对于大型教育机构来说，开展线上教育业务拥有与天俱来的优势即“资金”。众所周知，要搭建起一家网校平台，人员配备是基础，技术部门（包含程序员、美工、视频剪辑、运维人员）、市场部门（业务销售、网络宣传人员）、课程部门（网课老师、课程内容调研等人员），与之对应各部门配备管理人员。
人员配置齐全，正式搭建在线教育网校。大型教育机构一般选择购买网校系统源码，由技术部门搭建品牌网校平台，往往购买网校系统源码需要投入数万资金成本（不含后续功能研发成本）。
人员成本投入+网校系统源码购置投入，一家在线网校上线前期消耗资金最低十多万。很明显中小教育机构并不适合这样的网校搭建方式。
缩小网校搭建成本，将更多资金投入网校运营提高产出，是不二选择。这也是大量中小教育机构选择租用网校系统的重要原因。
目前网校系统租用价格几千元不等，按期付费。系统功能更是满足各类教学方式，有效帮助中小教育机构降低转型成本。相比而言，技术部门仅需要美工、视频剪辑人员即可，刨开了程序员、运维人员的高成本支出。
如何更好将节省资金投入网校运营提升产出，让每一分都获得高回报？
IP（内容）生产是核心。创造符合大众需求的优质内容，是决定用户付费的重要因素。每家教育机构都应该建立内容调研、内容生产部门，及时掌握用户感兴趣的形容。
授课魅力是辅助。网课老师需要不断提升授课魅力，教授学生知识的同时也要形成自己的粉丝群体，学生除了响应号召之外，还极有可能自发性为其推广，免费引流。
网络宣传扩大品牌影响力。百度推广、SEO、信息流渠道推广等等网络营销渠道均需要开通及开展，不断优化降低获客成本。同时软文、新闻稿可开通搜狐、今日头条等等自媒体免费发文，长期坚持获得免费流量。
最后销售变现。每进来一位市场销售人员均要得到全面培训，尽量细致，方便销售人员尽早熟悉公司业务及课程卖点，掌握与竞争对手的区别性，更好成交。
以上就是叮叮开课网校系统和各位中小教育机构方分享的关于网校系统搭建和运营的相关事项。